鲍姆加特纳懂得“公共关系”这一新概念的含义。她意识到，公共卫生项目不能再简单一味地要求或期待民众的支持，尤其要考虑到面临来自医院和私人医疗机构的竞争。凭借其非凡的先见之明，1954年，鲍姆加特纳决定，未来接触美国人的最佳方式将是通过一种被称为“电视”的新技术。
一夜之间，美国变成了一个拥有大量电视机的国家219。随着时间的推移，美国人会把越来越多的时间花在被贬低者称为“电子管笨蛋”的东西上，观众的集体消费行为反映出电视广告的猛烈冲击。同时，美国人的热量摄入总量增加，运动水平下降了。220
1955年，也就是鲍姆加特纳的电视节目播出一年后，她每周的节目在全国有500万观众。221事实证明，她是一位非常老练的公共卫生宣传人员。1954年，她所在部门的预算是1840万美元。6年后，这个数字变成了3070万美元。鲍姆加特纳把她的整个部门都变成了公共卫生理念的传播者。他们每年举办约2500次讲座和演讲，共拍了数十部电影，每周还在电台发表演讲。她组织了一个由50人组成的完整的健康教育部门来筹划这些庞大的公关活动。222