因此，没有着眼未来的企业经营策划作指导，日常的经营管理就会失去目标和方向。真正具有长远目光的创业者，绝不会片面追求急功近利，更不会纠缠于企业的短期行为，而是致力于实现企业的长期战略目标。
3．关键性
关键性又称重点针对性，是指那些对企业总体目标的实现起决定性作用的因素和环节。经营策划讲究的是环境的机会和威胁、自身的优势和劣势。要找寻敌弱我强的地方下手，或是在敌强我弱的地方防范。实施经营策划，就是要抓住机会，创造相对优势，增强企业的竞争实力。
日本著名策划大师大前研一说过：“成功的最有效的捷径是较早地把主要资源集中到一个具有重大影响的功能中，迅速跃入第一流的企业，这是真正切实可行的、有竞争力的。然后，利用这种较早的第一流的地位所产生的利润加强其他功能，使它们也领先于别的企业。当今所有产业部门的主导企业，毫无例外，都是从果断地应用以成功的关键因素为基础的策划开始的。”