△效益△
运用思维导图法做简报流程规划，是一个很好的思考框架。在还没学思维导图法之前，做简报总是想到哪做到哪，毫无章法可言，而自从学了思维导图法，我把做简报当成是在写一个故事，十分享受。
△建议△
说故事（Telling Story）是职场上一个很重要的核心竞争力，因为从一个人的口才，可以迅速判读出他的思绪及逻辑是否清楚。
应用⑨ 会议引导
△状况△
某一次，使用传统Brain Storming讨论公司出国旅游，但因缺乏思维导图法的分类、连结与引导，会议中你一句我一句，乱成一团。
△解法△
由于我学过思维导图法，就自告奋勇表示，接下来会议由我来协助，只要大家把意见丢上来，我会负责做记录。表面上我是在“服务”大家，但其实是想“领导”大家迅速做出有效的结论。
一、制作思维导图
1.主题：放上最直接的中央主题——出国旅游。